КУЛЬТУРА КОМАНДЫ

— среда, в которой обмен информацией, следование договорённостям и взаимная поддержка являются нормой.

Помогаю командам становиться эффективнее с 2003 года.

Мужчина в чёрной футболке

Направления деятельности

От точной диагностики к устойчивым изменениям в команде

Научный подход к оценке и развитию

Диагностика лидеров и команд на основе системы ЭРА

Авторские деловые игры

Развитие культуры команды в интерактивной среде

Командные сессии и коучинг

Профессиональное сопровождение руководителей и бизнес-команд

Автор и ведущий эксперт Николай Рымарев

  • Коуч эксперт Федерации профессиональных коучей и наставников
  • Сертифицированный эксперт и партнер системы диагностики лидеров и команд ЭРАЛИДЕР
  • Выпускник второго потока, тренер третьего потока Школы тренеров команд Мастерской Управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей»
  • Кандидат психологических наук, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ
  • 15+ лет опыта в сфере управления и развития персонала в федеральных и международных компаниях и проектах, включая организацию и проведение Гран-при Формулы 1 в Сочи 2014
  • Автор и ведущий деловых игр на развитие культуры команды
Эксперт в пиджаке
Культуры команды

Основа на которой строится работа

Содружество

Реализую проекты в союзе с проверенными партнёрами, чью экспертизу и надежность могу рекомендовать

Призвание

Делаю то, что люблю и умею делать

Достоинство

Репутация строится не на именах заказчиков, а на результатах, которые получают их команды

Отзывы и благодарностиОтзывы и благодарности

Что говорят те, кто работал с нами

Контакты для связи

Направление

Формат настраивается под задачи бизнеса, состав команды и желаемый результат. На первой встрече мы уточним контекст и предложим подходящий сценарий.

Записаться на консультацию

Северная мурмурация

Северная мурмурация

Аудиторная деловая игра на развитие межкомандного взаимодействия.

Назначение и аудитория

Предназначена для больших команд от 24 до 100+ человек.

Оптимальна для:

  • проведения перед кросс-функциональными совещаниями
  • как часть тренинга по эффективной работе в большой команде
  • корпоративного командообразующего мероприятия

Сюжет и механика

Участники объединяются в отряды и отправляются в путешествие по мотивам Великой северной экспедиции XVIII века, исследующей Сибирь и Дальний Восток. В течение трёх раундов игроки решают практические задачи, сталкиваются с необходимостью координации между подразделениями и учатся «слышать» подсказки удивительного явления живой природы — мурмурации. Через игровой опыт участники осознают важность кооперации, гибкой коммуникации и синхронизации усилий для достижения общей Цели.

Результаты для заказчика:

  • Развитие взаимодействия между подразделениями
  • Практическая отработка навыков межкомандной кооперации
  • Повышение осознанности в вопросах распределения ресурсов и ответственности
  • Эмоциональное вовлечение и укрепление доверия внутри большого коллектива

Организационные параметры:

Продолжительность: 2–2,5 часа
Количество участников: 24–100+ человек
Формат: очный

Рекомендована президентской платформой «Россия — страна возможностей».

Скачать презентацию

Пояс астероидов

Пояс астероидов

Аудиторная деловая игра на развитие культуры команды через работу с ценностными ориентирами.

Назначение и аудитория:

Предназначена для команд от 12 до 100+ человек.

Подходит для:

  • сессий по разработке и актуализации корпоративных ценностей
  • диагностики актуальной организационной культуры
  • корпоративных командообразующих мероприятий

Сюжет и механика:

Участники объединяются в экипажи космических кораблей, чтобы отправиться на поиски наследия исчезнувшей цивилизации Пандора. В процессе путешествия игроки совершают осознанные выборы, основываясь на своих ценностях, и учатся согласовывать индивидуальные приоритеты с интересами объединения для достижения общей цели.

Игра базируется на авторской методологии метаценностей организационных культур (Рымарев Николай, Тихолоз Ольга).

Результаты для заказчика:

  • Выявление и вербализация ключевых ценностей команды и участников
  • Диагностика разрывов между декларируемыми и реальными практиками
  • Укрепление вовлечённости через участие в создании и поддержании культурного кода организации

Организационные параметры:

  • Продолжительность: 2–2,5 часа
  • Количество участников: 12–100+ человек
  • Формат: очный
Скачать презентацию

Империя под давлением

Империя под давлением

Развитие культуры команды в интерактивной среде.

Директор магазина - предприниматель

Директор магазина - предприниматель

Развитие культуры команды в интерактивной среде.

 Система диагностики и развития лидеров и команд ЭРАЛИДЕР

Система диагностики и развития лидеров и команд ЭРАЛИДЕР

Диагностика лидерского и командного потенциала с последующим индивидуальным сопровождением в коучинге

По итогам диагностики формируется точное описание психологического профиля личности:

По итогам диагностики предоставляются:

Интеграция с коучинговым сопровождением.

Результаты диагностики по ЭРА являются логичным основанием для построения персонального трека развития лидера в формате коучинга. Сопровождение осуществляется в строгом соответствии со стандартами Федерации профессиональных коучей и наставников (ФПКиН), гарантируя конфиденциальность, этическую базу и системную работу над целевыми компетенциями.

Когда целесообразно применять:

Ожидаемые результаты для бизнеса:

Ознакомительное видео можно посмотреть, перейдя по ссылке.

Скачать презентацию
Командные сессии и коучинг

Командные сессии и коучинг

Структурированные рабочие встречи, направленные на поиск и внедрение способов развития культуры команды и повышения эффективности. Программа выстраивается индивидуально под текущий запрос и этап развития коллектива.

Работа строится на синтезе отечественного подхода 5F, рассматривающего команду как взаимосвязанную систему элементов: внешняя среда, цель, лидер, состав, взаимодействие, и коучинга команд по стандартам ICF (Международной федерации коучинга) и ФПКиН (Федерации профессиональных коучей и наставников).

Содержание сессий предполагает различные форматы взаимодействия: групповые дискуссии, командные игры и упражнения, работу с метафорическими ассоциативными картами. По запросу заказчика возможна предварительная диагностика состояния команды для точной фокусировки программы на актуальных вызовах и скрытых барьерах взаимодействия.

Командная сессия эффективна:

Организационные параметры:

Ожидаемые результаты для бизнеса:

 Благодарственное письмо в полном размере